Federico Puricelli en Equipos & Talento: “Formar es comprometerse con el futuro”
La revista Equipos & Talento ha publicado en su edición de mayo una entrevista a Federico Puricelli, nuestro Head of Projects & Consulting, en la que analiza cómo la formación puede transformar las organizaciones y reforzar el compromiso de los equipos en tiempos de incertidumbre y cambio acelerado.
Aprendizaje libre para un futuro automatizado
En un contexto marcado por la automatización y la desaparición de muchos perfiles laborales, como anticipa la OCDE, Federico defiende la necesidad de rediseñar las estrategias de desarrollo corporativo: formación continua, habilidades digitales y STEM, e integración de tecnologías de aprendizaje avanzadas.
Desde Actua, apostamos por herramientas como Articulate AI, Vyond o nuestro asistente de IA: Ayleen; así como por programas formativos personalizables y escalables que permiten integrar el feedback y generan comunidades de aprendizaje.
Además, ya hemos logrado reducir en más de un 30 % el tiempo de implementación de plataformas LXP, mejorando la eficiencia operativa y el bienestar de los equipos. Fede te lo cuenta todo a continuación:
Impulsando el engagement a través de estrategias de desarrollo innovadoras
En un reciente informe sobre el futuro del trabajo, la OCDE revela que muchos de los trabajos con mayor demanda a día de hoy desaparecerán para 2030 y serán sustituidos por empleos relacionados con campos STEM. El informe vaticina, asimismo, que casi el 14 % de los trabajos en los países de la OCDE estarán totalmente automatizados y un 32 % lo estarán parcialmente. Con este escenario en un horizonte cada vez más cercano, ¿cómo deben rediseñar las compañías sus estrategias de desarrollo? ¿De qué manera deben innovar y, a la vez, segmentar esa oferta para que se adapte al perfil y a las necesidades de cada uno de los empleados con los que cuenta?
En un mundo donde la digitalización, el Internet de las Cosas (IoT) y la Revolución 4.0 transforman el panorama laboral, las empresas deben repensar sus estrategias de desarrollo para mantenerse competitivas. Ante el escenario previsto por la OCDE para el medio plazo, en el que un significativo porcentaje de trabajos bien desaparecerán, bien se automatizarán, bien se transformarán, en palabras de Federico Puricelli, head of Projects & Consulting de Actua Solutions, “la clave no es solo adaptarse, sino adelantarse a los cambios, siendo la formación un elemento clave en este desarrollo”.
El rediseño de las estrategias de desarrollo tiene varias opciones. Para Actua, prosigue Puricelli, son fundamentales “el aprendizaje continuo, el desarrollo de skills técnicas y digitales (fundamentales para el trabajo de hoy y del futuro) y la utilización de tecnologías vigentes para aumentar la productividad y eliminar tareas innecesarias”. Se trata de un escenario, asimismo, en el que las compañías “deben rediseñar sus estrategias de desarrollo para centrarse en la adquisición de habilidades STEM, integrar tecnologías avanzadas de aprendizaje, y fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad para afrontar los desafíos de un futuro cada vez más automatizado”, destaca.
En un entorno que sigue marcado por la incertidumbre, las empresas necesitan invertir en desarrollo para contar con el talento adecuado para sus retos de futuro son aquellas que tienen que ver con la optimización en la producción de contenidos con IA, como Articulate IA y Vyond IA; con la formación en herramientas IA para la creación de contenidos, a través de cursos especializados; y con la IA al servicio del aprendizaje y el desarrollo, como la recientemente desarrollada Ayleen, su asistente de IA diseñado para optimizar el acceso al conocimiento y mejorar la experiencia de aprendizaje.
En opinión de Puricelli, empleadores y empleados valoran muy positivamente que tanto la formación como el desarrollo dentro de una empresa “sean flexibles, escalables, personalizables y basadas en el feedback, promoviendo la mejora continua y el aprendizaje colaborativo, generando comunidades de práctica y conocimiento que posibiliten la transferencia de skills”. Estas características, señala, permiten que la formación “no sea percibida como una carga adicional, sino como un beneficio tangible para el desarrollo profesional y organizativo y una inversión con un gran retorno para el negocio”.
“Un entorno donde la formación continua es parte de la cultura organizacional genera mayor compromiso”
“La implementación de estrategias de desarrollo avanzadas no solo impacta la productividad, sino que fortalece el engagement y el employer branding. Un entorno donde la innovación y la formación continua son parte de la cultura organizacional genera mayor compromiso y satisfacción en los equipos. En Actua, por ejemplo, hemos logrado reducir en más del 30 % el tiempo de implementación de plataformas LXP, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y un mejor bienestar laboral. A su vez, esto refuerza nuestro employer branding: ratifica nuestra identidad innovadora, curiosa y de mejora continua. Así somos con nuestros clientes… ¡y también con nuestros empleados!”.
Federico Puricelli, nuestro Head of Projects & Consulting.
📰 También puedes leer la entrevista completa en la edición digital de la revista Equipos & Talento, número 214 (página 74).
